甜蜜暖婚:總裁寵妻很狂野

  在地鐵裏麵辱罵、甜蜜推搡、搶手機就是錯了。

綜合來說,暖婚鄉村旅遊帶動了鄉村民宿的興起,而鄉村民宿更在經濟和精神兩大層麵上造福當地人。木鳥短租平台開通的地主之誼即是如此,總裁鼓勵房東為房客提供更多種類的旅遊增值服務,讓房客參與更多的本土化活動,使其擁有更深度的旅行體驗。

甜蜜暖婚:總裁寵妻很狂野

出門旅遊,寵妻食宿必不可少,鄉村旅遊也不例外。國家之所以如此重視鄉村旅遊,甜蜜原因有三:第一,鄉村旅遊滿足升級後的旅遊需求,同時還能帶動當地經濟發展,一舉兩得。通過大數據推演預測,暖婚未來中國鄉村旅遊熱還將持續10年以上,2025年達到近30億人次。鄉村旅遊帶動鄉村民宿發展路在何方鄉村旅遊的快速發展,總裁也讓鄉村民宿業如沐春風。發展當地旅遊資源,寵妻為村民增加就業、寵妻創業機會,吸引外地務工人員歸巢,家庭團圓、收入穩定,促進社會安定與和諧的同時,村民幸福感也得以提升。

在線短租企業在技術、甜蜜民宿運營等方麵,甜蜜具有豐富的經驗,像木鳥短租這類代表性的短租平台,成立至今,已有5年發展曆史,在全國有近40萬套民宿房源,目前在市場具有一定的品牌知名度。在一些風景秀美的偏遠農村,暖婚外出打工可能是唯一的掙錢方式,也因此,許多鄉村成了空巢老人和留守兒童的聚集地。所以已經進入穩定期的平台,總裁必然是打擊。

除了標題,寵妻他們甚至還摸索出一套熱詞規則:寵妻比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威,這樣才有流量,相反寫樸樹或者陳道明這種明星,就肯定閱讀量不高;科技領域,就盯著阿裏、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫,而且一定要有情緒,比如馬雲的支付寶,比如劉強東怒了,微信隱藏功能全在這裏,這種句式“點擊量一定很高。遇到厲害的做號者,甜蜜三四個人的小團隊,一天就能生產100多篇稿子,不求質,但人海戰術仍然對應出百來萬的點擊量,差不多也是千把塊錢。我做過幾年科技媒體記者,暖婚然後去了一家公司做PR,暖婚在我寫稿的那幾年裏,我和大部分同行都過著循規蹈矩的生活:日常跑會,采訪,寫稿,夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加,然後自己在圈子裏揚名立萬。雖然跟很多辦公室白領認知不符,總裁但這本質上是因為打擊標題黨符合先發平台的利益——工業廢水從長期來看,總裁影響了平台的品質和調性,最關鍵的是,低劣內容影響用戶的信任度,並且把流量集中化,這對依賴更多個性化分發賣更多廣告位的商業模式來說,無疑是致命的。

今日頭條也好、UC頭條號也好,一點資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些標題黨和聳人聽聞的文章,90%以上是由這些“職業做號人”生產的。此外,一些平台(我就不點名了)的頻道竟然還將這些做號者聚集在群裏,頻道編輯一旦發現有話題可以做,就會在群裏“下單”,然後做號者“搶單。

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做號者的江湖比起內容“生產者”或者“搬運工”,“做號”是一種更形象的說法。灰色流量的秘密與暗處的友誼對於平台來說,文題不符的標題黨必然傷害用戶體驗。一個側證是,前一段今日頭條透露了他們原創維權的數據,數據顯示,在隻有2000多個活躍維權賬號的情況下(畢竟維權沒什麽收益),幾個月的時間,就監測到了十幾萬侵權稿,刪掉了7萬多篇。雖說現在大量的互聯網都開始把內容作為流量入口,甚至連VPN上網的都有自己的內容feed流,但由於開通廣告收益或者有平台補貼的平台主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網易號、百家號,因此這些平台是做號者的主戰場。

UC震驚部的事情相當於戳破了一個泡沫,即UC頭條號上很多內容官方默許標題黨,標題黨這這件事其實是飲鴆止渴,但經不住流量的誘惑。對於做號者來說,傳統的那一套:不論是策劃選題、采訪這些新聞流程,還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆,統統都不重要,他們隻關心流量,以及流量背後的收益。共同特點就是:男性居多,年齡集中在18-30歲,住在非一線城市,“網感”很好。細看這些暗中支援,甚至放寬條件的平台,大多是內容分發市場的追隨者。

畢竟,當“隨刷隨有”成為市場標配之後,必須要有大量內容填充。做號者也有一些群,和同行群一樣,主要交流做號的心得,分享收益,以及共享最新的小道信息和平台最新的政策。

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BAT三家如何砸錢做內容分發平台這種事兒,我不是那麽關心,但文中提及的自媒體賬號運作細節倒是耐人尋味:他在內容生產上類似於早期的微博營銷號,通過剪輯搬運YouTube視頻在一點資訊、天天快報和今日頭條等渠道發布。但即便收益縮水,做號誘惑依然很大。

就怕坑裏呆著太舒服,最後不願意出來了。整個過程不超過10分鍾,每天“寫”20篇。一篇300字和5張圖的稿子,如果被平台推薦,或者被機器認為受眾很喜歡,那麽至少千元的保底收入,而生產的成本,大概隻需要10分鍾到15分鍾。隻不過,從低到高,是所有人必然走的路,必然爬的坑。寫稿五分鍾,標題有套路無論是以算法平台為導向的今日頭條,還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平台,又或是幾乎純靠人工推薦的網易號,一篇做號者的稿子能否賺錢,標題占了80%的因素。今日頭條對標題黨的審核也很嚴,頭條內部技術團隊關於標題黨分類的討論就有十幾頁,他們曾經把另外一家平台的標題抓取,發現超過15%都被認定為標題黨。

它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號,然後通過抄襲、洗稿、偽原創等各種低成本生產內容的方式,再通過各大平台渠道分發出去,獲得大量流量,從而賺取廣告分成。此前這幾家平台都有補貼,對這類內容質量不高、版權存疑、不能正常接廣告商業化的自媒體來說,“騙取平台補助”和“猜測算法規則獲取高額流量廣告分成”是主要變現途徑。

即便是做了PR,也對媒體充滿敬畏,並在庸常的時日裏養成了一種根深蒂固的見解,認為寫作(寫稿)本該如此。他們信奉的是流量第一,收益第一。

最後說一句,做號是一門生意,和黑產無關,隻是太邊緣化拿不上台麵,一線城市的記者可以輕輕鬆鬆跑一個會然後拿500塊錢的紅包還嫌棄各種路遠招待不周,三線城市的做號者5點下班後擼稿擼到十二點然後第二天起床看到收益多了500塊錢於是高高興興的上班去了。 之前UC也嚴厲打擊了做號黨,封停了一批賬號,包括非法、不健康內容,標題黨、文不對題、以及時效性超過3個月的舊聞都采取了最高封停的處罰。

這一代最狡詐的流量獵取者,都在忙著起標題。(科技唆麻,不飛不快,獨特視角解讀互聯網世界,歡迎關注公眾號:techsuoma)document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。有些人一天工作強度高達十幾個小時,每天能產出幾十篇水稿,一些做得比較早的號、加上權重比較高,已經能穩定每天1~2千元的收入。這位視頻自媒體人在一家互聯網金融公司工作,視頻剪輯是他賺外快的方式。

編輯翻完牌子,接單的人則在最短時間內出稿,交稿。他們中有還在念大學的學生、有在企業上班的白領、也有在三線城市工作的公務員,也有全職做的機構。

”毫不誇張地說,單論標題的吸引人以及點擊轉化率,做號者的取標題能力絕對超過90%的正規媒體老師。幾天前,我的朋友圈被《殺死今日頭條》刷屏了,這沒什麽好奇怪的,曆史總在重演——BAT聯合圍剿今日頭條卻又剿滅不掉,反而眼睜睜看著今日頭條一步步茁壯成長,頗有當年紅軍反圍剿的態勢。

他的帳號上線三個月,累計播放量已經有600萬,每月因此而獲得的額外收入超過4000元。可惜的是,做號者對於內容的摸索,也就到此為止。

 這中間雖然沒有利益交換,但雙方默認的遊戲規則是,我免費撰稿,平台負責推薦,一旦平台推薦,按不同的推薦等級,能獲得不同的收益,一篇被推薦的稿子,少則幾百,多則上千,像企鵝自媒體的推薦渠道,就有QQ瀏覽器、QQ公眾號、騰訊視頻、騰訊新聞、天天快報等5個推薦位,幾千萬的閱讀量很輕鬆。微信的謠言模型庫是現在國內最全的一家,這當然也和微信移動端一哥的地位有關。對於平台來說,海量內容供給之後,隻有技術才能完成真正的打壓和審核。 所有平台都意識到高品質內容的重要性,盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那麽耀眼,所以頭條啟動了千人萬元計劃,企鵝有芒種計劃,UC也祭出了量子計劃,無非是通過扶持的方式,來提高平台內的內容質量。

平台對於填充內容的渴求,可見一斑。很多高速成長的平台也因此表現出了猶疑。

比如“震驚了”的UC,也發布公告處理了一批違規的公眾號,並且緊急上線了專注嚴肅的閱讀的UC名家。他們的日常生活是瘋狂攢稿——最早是直接搬運,一字不改地抄襲,後來各大平台上線了原創保護後,同平台抄襲變成了跨平台抄襲,比如從頭條號裏抄一篇發到百家號裏,一些熟練的做號者,還會順手調整段落的順序和語序,躲避算法檢測,這相當於雙保險。

由於保持長期坐姿,每一個做號的人都患有不同程度的腰椎間盤突出問題。筆者的稿子就曾經多次被機器建議“修改標題”。